L’IFCL lance une série d’interviews entre le Président de l’IFCL, Pr. Zoubeir LAFHAJ et des experts de la construction lean qui exposent la construction lean pour l’entreprise.

Alan Mossman, « The Change Business », interviewé sur la Construction Lean

Le président de l’IFCL, Pr. Zoubeir LAFHAJ interview Alan Moosman sur la construction lean en 2024

  1. Formé initialement en architecture puis en gestion, Alan Moosman a travaillé dans le secteur public avant de se tourner vers l’enseignement et le conseil en développement organisationnel. Depuis 2001, il se concentre sur la construction lean, qui intègre systèmes, architecture et gestion.
  2. Définition de la construction lean : La construction lean vise à réaliser davantage avec moins, en assurant un flux de travail fluide depuis la conception jusqu’à la livraison du projet. Cela implique de débuter dès la phase de réflexion du client et d’optimiser tout le processus de production.
  3. Importance de la construction lean : La construction lean est cruciale pour recentrer le secteur de la construction sur les bénéfices pour les clients plutôt que sur les coûts seuls. Elle s’oppose aux pratiques contractuelles traditionnelles qui séparent conception et production, souvent au détriment de l’intérêt du client.
  4. Principes fondamentaux de la construction lean : Les principes de la construction lean découlent de la physique de la construction et incluent la gestion de la capacité et l’amélioration continue, tout en mettant un fort accent sur le respect des personnes impliquées dans les projets.
  5. Adoption de la construction lean et ses défis : Pour adopter la construction lean, les entreprises doivent surmonter les contraintes contractuelles et se concentrer sur la création de valeur pour le client. Alan Moosman souligne l’importance des contrats relationnels et l’attention portée à la satisfaction client comme clés du succès dans l’adoption de la construction lean.