À propos de IFCL

l’Institut Français de la Construction Lean est une association à but non lucratif (déclarée sous le régime de la loi du 1er Juillet 1901), indépendante, composée de membres bénévoles et passionnés par l’approche lean pour la transformation de l’environnement bâti.

La vocation de l’Institut Français de la Construction Lean est de développer la pratique de l’approche lean dans le secteur de la construction en France en fédérant une communauté d’acteurs impliqués dans cette transformation ambitieuse et prometteuse du secteur de la construction.

Notre vision internationale avec les autres Instituts

Faire passer la construction lean du stade de l’adoption pure et simple à celui de la mise en œuvre systématique et courante, dans le but d’améliorer l’efficacité, l’efficience, la productivité, la collaboration, la sécurité, la qualité, la durabilité, l’utilisation des ressources, l’élimination des déchets, la création de valeur et la rentabilité dans le secteur français de la construction. En partenariat avec les autres instituts dans le monde (Lean Construction Institutes).

Les valeurs d’un Institut engagé

Partager les savoirs et les savoir-faire

Le secteur de la construction combine tradition et innovations technologiques. Il souffre de fragmentation et d’une résistance au changement. L’IFCL inscrit dans ses gènes la volonté de diffuser les connaissances, les savoirs, les savoir-faire au sein d’une communautés d’acteur dans la construction tout en s’inscrivant dans le respect des connaissances séculaires et développer la collaboration entre toutes les parties prenantes.

Cultiver l’esprit d’entreprise et l’innovation

De la recherche à l’innovation, le monde universitaire et le monde des entreprises œuvrent conjointement pour améliorer le secteur de la construction. Les innovations, les initiatives, les projets, la mise en œuvre d’outils d’accompagnement du changement sont les éléments qui motivent les membres de l’IFCL, mobilisent les équipes et nous entrainent vers des objectifs ambitieux.

S’engager pour la réduction du gaspillage

Dans chacune des actions de l’IFCL, des équipes pilotes et des membres actifs sont porteurs de nos engagements à réduire le gaspillage : déchets, environnement, transports, construction, matériaux, mais aussi réduire le gaspillage du temps, des compétences, des savoirs.

Offrir l’excellence et l’amélioration continue

L’IFCL s’engage à offrir au secteur de la construction un avenir meilleur dans lequel l‘amélioration continue et le « zéro défaut » seront nos valeurs. Cela sous-entend de développer les outils pour permettre plus de sécurité sur les chantiers, la durabilité dans le cycle de vie des environnements bâtis, le respect intergénérationnel des personnes. La collaboration et les alliances entre toutes les parties prenantes du secteur de la construction font parties de cette amélioration continue afin de permettre un impact positif et durable dans nos villes construites.
Actualités
Oct 2022
14 octobre 2022

Lean appliqué au chantier

  Webinaire#2 IFCL  Alexandre DOCTEUR et Mohamed BRIKI (Spie Batignol) exposent des expériences d'application lean à la construction et à leurs chantiers. Revoir le webinaire#2 du 14 Octobre 2022 : youtube.com/watch?v=k9KVgZraOv8 

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28 octobre 2022

La Planification Lean

    Webinaire#3 - La planification lean    Revoir le webinaire#3 :  youtube.com/watch?v=OjOYi-u4xcU

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Nov 2022
09 novembre 2022

Visite de Chantier Lean

12 rue François Faber, 92700 Colombes

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18 novembre 2022

Lean appliqué à la maitrise d’ouvrage

Webinaire#4 -  Revoir le webinaire en ligne : https://www.youtube.com/watch?v=JN7Gr0Vcs_A L’inflation des prix et les contraintes environnementales pèsent lourds sur la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre. Les entrepreneurs du secteur de la construction s’essoufflent et ont besoin d’innovations qui les aident à être plus performants. Ceci est possible mais un

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Déc 2022
02 décembre 2022

Lean et Logistique, vers de nouvelles pratiques ?

Webinaire IFCL #5 Le thème : Lean et Logistique, vers de nouvelles pratiques ?  Rechercher les solutions logistiques qui apportent de la performance sur les chantiers, explorer les expériences et les projets menés en utilisant la méthode Lean pour améliorer les flux de matériaux et de déchets. Dans le cadre

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