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À propos de IFCL

l’Institut Français de la Construction Lean est une association à but non lucratif (déclarée sous le régime de la loi du 1er Juillet 1901), indépendante, composée de membres bénévoles et passionnés par l’approche lean pour la transformation de l’environnement bâti.

La vocation de l’Institut Français de la Construction Lean est de développer la pratique de l’approche lean dans le secteur de la construction en France en fédérant une communauté d’acteurs impliqués dans cette transformation ambitieuse et prometteuse du secteur de la construction.

Notre partenariat avec les autres Instituts

Faire passer la construction lean du stade de l’adoption pure et simple à celui de la mise en œuvre systématique et courante, dans le but d’améliorer l’efficacité, l’efficience, la productivité, la collaboration, la sécurité, la qualité, la durabilité, l’utilisation des ressources, l’élimination des déchets, la création de valeur et la rentabilité dans le secteur français de la construction. En partenariat avec les autres instituts dans le monde (Lean Construction Institutes).

Les valeurs d’un Institut engagé

Partager les savoirs et les savoir-faire

Le secteur de la construction combine tradition et innovations technologiques. Il souffre de fragmentation et d’une résistance au changement. L’IFCL inscrit dans ses gènes la volonté de diffuser les connaissances, les savoirs, les savoir-faire au sein d’une communautés d’acteur dans la construction tout en s’inscrivant dans le respect des connaissances séculaires et développer la collaboration entre toutes les parties prenantes.

Cultiver l’esprit d’entreprise et l’innovation

De la recherche à l’innovation, le monde universitaire et le monde des entreprises œuvrent conjointement pour améliorer le secteur de la construction. Les innovations, les initiatives, les projets, la mise en œuvre d’outils d’accompagnement du changement sont les éléments qui motivent les membres de l’IFCL, mobilisent les équipes et nous entrainent vers des objectifs ambitieux.

S’engager pour la réduction du gaspillage

Dans chacune des actions de l’IFCL, des équipes pilotes et des membres actifs sont porteurs de nos engagements à réduire le gaspillage : déchets, environnement, transports, construction, matériaux, mais aussi réduire le gaspillage du temps, des compétences, des savoirs.

Offrir l’excellence et l’amélioration continue

L’IFCL s’engage à offrir au secteur de la construction un avenir meilleur dans lequel l‘amélioration continue et le « zéro défaut » seront nos valeurs. Cela sous-entend de développer les outils pour permettre plus de sécurité sur les chantiers, la durabilité dans le cycle de vie des environnements bâtis, le respect intergénérationnel des personnes. La collaboration et les alliances entre toutes les parties prenantes du secteur de la construction font parties de cette amélioration continue afin de permettre un impact positif et durable dans nos villes construites.

Nos partenaires Platine 

Dassault Systèmes, leader en conception 3D et gestion du cycle de vie des produits, adopte la philosophie Lean pour améliorer l’efficacité dans l’architecture, l’ingénierie et la construction. En se concentrant sur la durabilité, nous optimisons la planification et la productivité, réduisons les déchets et améliorons la sécurité grâce à nos outils de collaboration virtuelle. Notre approche unique de virtualisation favorise une gestion de projet efficace et sûre, soutenant la fabrication hors site et les processus lean via le jumeau numérique.preinte environnementale.

Contactez Nous

Si vous avez des questions ou des idées à partager, envoyez un message. Pour toute information plus spécifique, veuillez utiliser l’adresse ci-dessous.

leanconstructionIFCL​@gmail.com

Nos partenaires Platine 

Fondé par des experts reconnus en Lean Construction, Teamoty est une éditeur de solutions logicielles qui s’appuient sur cette ADN pour améliorer la performance des chantiers.

En digitalisant la supply chain des projets de construction, Teamoty permet à tous les acteurs des projets de construction de mieux collaborer, mieux coordonner les ressources (Hommes, matériaux, machines) et les acteurs du chantier pour gagner en sérénité, productivité, délai, qualité, sécurité et empreinte environnementale.