Biographie:Expert Lean et en cours d'une thèse de Doctorat sur la construction lean et les modèls de supply chain. Souhaite s'investir dans l'IFCL et contribuer à la dissémination des outils lean et son internationalisation.

Biographie:Ingénieur-architecture, diplomé de Delft (Pays-Bas), spécialiste de l'assurance qualité, la productivité et l'approche lean dans la construction. Différentes responsabalités chez Rabot Duthilleul, chez Pichet et expertises indépendantes. Souhaite aider à la mise en place du lean et assurance qualité avec l'IFCL.

Biographie:Ingénieur Docteur en Génie Civil, 27 d’expérience dans le BTP Enseignant chercheur associé à l’ESTP Paris chargé de mission Lean Construction. Dans le cadre d’un partenariat avec la FFB BFC, j’accompagne, depuis 5 ans, une vingtaine d’entreprises du secteur dans leur transformation via la démarche Lean Construction pour une performance durable qui place l’humain au centre de toutes les préoccupations. Animation d’une dizaine d’ateliers collaboratifs pour sensibiliser les TPE/PME da la région BFC aux enjeux et l’intérêt de déployer le Lean et sa mise en synergie avec le BIM pour plus de compétitivité et d’amélioration du cadre de travail.

Biographie:Ingénieur diplômé en 1993, il a commencé sa carrière comme conducteur de travaux dans un grand groupe avant de rejoindre l'entreprise familiale Paris-Ouest Construction en 2001, puis d'en prendre la direction en 2009. Il a initié sa transformation Lean en choisissant ce mode de management et approfondi sa connaissance du Lean au fur et à mesure des progrès et des difficultés rencontrées par les conseils de son sensei, des lectures et des voyages d'études au Japon et aux États Unis. Il a cédé la Direction Générale de Paris-Ouest Construction, pour conserver la présidence et avoir plus de temps pour former ses collaborateurs et partager mon expérience.

Biographie:Les 10 dernières années ont été passées à mettre en oeuvre et à déployer les systèmes de management du Lean pour de grands groupes industriels tels que ALSTOM, SAFRAN et dans la construction pour SPIE BATIGNOLLES. Le déploiement de la démarche d'amélioration continue dans la construction permettra d'être plus performant face aux enjeux futurs de la construction( Santé, Sécurité, Environnement, industrie 4.0, délai,qualité)

Biographie:Mme Hind Bril El Haouzi est professeure à l’université de lorraine, chercheure au CRAN où elle codirige le département ISET qui traite de l’ingénierie des systèmes industriels éco-techniques et enseignante à l’ENSTIB (École Nationale Supérieure des Technologies et Industries du Bois). Avant de rejoindre l’université de Lorraine, elle était responsable d’un projet stratégique appelé « digital factory » dans un groupe international pendant plusieurs années. Forte de son expérience industrielle et de recherche dans le numérique et l’excellence opérationnelle, elle a à cœur d'œuvrer pour les défis de l’industrialisation et de la transformation numérique du secteur de la construction en travaillant sur les deux nouveaux paradigmes : « Lean construction » et le BIM. A ce titre, elle coordonne actuellement plusieurs projets collaboratifs dans le domaine du numérique pour l’industrie.

Biographie:Imen Chikhi est Architecte, gestionnaire de projets, maître ès sciences appliquées, conseillère en gestion des pratiques intégrées & BIM pour les projets majeurs d'infrastructures publiques au Québec. Dans le cadre de sa recherche de maîtrise, elle a réalisé une étude comparative de 3 réalisations majeures canadiennes : 3 programmes de logements multi-résidentiels avec des structure en bois massif préfabriquées. Cette étude lui a permis de développer un cadre pour une définition de la construction 4.0 basé sur 4 piliers : les pratiques intégrées, la construction lean, le DfMA + FHS (fabrication hors site) et le BIM-VDC. Dans son quotidien professionnel, Imen Chikhi veille à créer l’adhésion et une bonne culture de communication pour implémenter l’innovation et éliminer les « silos » dans l’industrie de la construction, qui empêchent la collaboration multidisciplinaire. Car cette collaboration est indispensable pour l’édification d’un environnement bâti humain et performant. Imen Chikhi considère que toutes les échelles de projets sont intéressantes et comportent des défis et des enjeux spécifiques; la constante demeure l’humain, qui doit toujours rester au coeur de ces projets, de leurs processus, de leurs objectifs et de l’innovation que nous convoquons.

Biographie:Chef de projet Lean Construction, Entrepreneur et dirigeantDirigeant du cabinet (16 personnes) Chef de projet, missions de transformation et d’accompagnement de groupes du BTP, > à 1 500 personnes Missions de conseil stratégique, BPR, Architecture métier et outils, encadrement des déploiements de transformation Lean management.

Biographie:Chef de projet Lean Construction depuis 2019 chez DELTA PARTNERS. Alexandre accompagne de nombreux projets de construction en France et en Europe sur les sujets suivants : fiabilisation des délais de construction, amélioration des interfaces, visualisation des chemins critiques, management de chantier, ingénierie de planification, OPC Lean.

Biographie:Co Auteur du livre: "Le Lean Construction" (Dunod), mon aventure en Lean Management a commencé en 1998, tout d'abord dans le milieu industriel en tant que manager de production, puis comme consultant (impliqué entre autres dans des projets de transformation d'entreprise menés par Jeffrey Liker). Depuis 2007, avec mes équipes (IMMA et Teamoty, dont je suis co fondateur), je m'attache à créer le Lean Construction: définir des outils dédiés à la construction, les intégrer dans un nouveau processus projet 100% opérationnel. Ma motivation est d'apporter un regard nouveau sur le BTP et d'imaginer les évolutions du management de la construction. Je suis convaincu que nous devons diffuser ce savoir massivement. Le mondedu BTP de demain sera Lean et digital!

Biographie:Président de GPLEAN. Certifié PMP par le Project Management Institute. GPLEAN est une entreprise acteur du Lean Construction en France, Suisse et Belgique. Je suis en réseau International avec les Inst. de Construction lean hispanophes et souhaite contribuer à celui de la France, créer des liens avec les autres inst. et experts internationaux.

Biographie:Travaillant depuis près de 8 ans à la mise en place d'une démarche Lean Construction chez Léon Grosse, je suis aujourd'hui référent national Lean. Je continue de former les équipes à la philosophie et aux pratiques Lean adaptées à notre métier, sur chantier comme au bureau. Ma motivation est de faire rayonner et développer plus largement le Lean dans le secteur de la construction : c'est le seul moyen d'atteindre une performance globale sur tout le cycle de vie d'un bâtiment.

Biographie:Olfa HAMDI est PDG de Concord Project Technologies et experte mondiale de la stratégie, de la planification et de l'exécution des projets complexes dans le secteur de la construction. Elle est titulaire d'un diplôme d’ingénieur de l'Ecole Centrale de Lille, d'un mastère en gestion de projets complexes de l'Université du Texas à Austin, et d'un diplôme d'études supérieures en résolution alternative des litiges de construction de l’école de droit de Texas. En tant que membre de l'équipe de recherche RT-272 du Construction Industry Institute (CII), Olfa est co-inventrice de la méthode AWP. Fondatrice de l'Institut de AWP en Californie, elle a aussi mené plusieurs missions d'audit de megaprojets complexes dans les secteurs des mines et energies en travaillant avec Independent Project Analysis. Elle souhaite déveloper une integration de la méthode AWP avec la méthode Lean et contribuer a faire avancer la performance du secteur de la construction en France

Biographie:Ingénieure génie Civil, en cours de thèse de doctorat, ma motivation est de contribuer à la mise en place des outils Lean pour la construction dans tous les procédés innovants et d'ête active pour le futur de la construction.

Biographie:Auteur de livres et d'articles scientifiques sur la construction lean, ma motivation est de créer un réseau de personnes pour partager les savoirs et les savoir-faire dans la construction lean. Mes 30 ans d'expérience de recherche industrielle et internationale dans la construction peuvent aider pour toutes les parties prenantes..

Biographie:En tant qu'AMO Lean&BIM, je défends un Lean équilibré entre Maître d’Ouvrage, Maître d’œuvre, Entreprises et salariés du bâtiment afin que chacun y trouve un avantage. En prenant part de manière active à l’association lean construction, j’ai défendu l’idée de promotion du lean et de partage des pratiques pour aider à son développement. Je pense que la structure académique de l’IFCL est nécessaire à ce stade du développement du Lean en France pour réussir à stabiliser les grands principes et accompagner la démarche également auprès des pouvoirs publics.

Biographie:Vincent MORAEL est président- fondateur du  cabinet de conseil et d’ingénierie COEFF spécialisé en LEAN MANAGEMENT dans le secteur du BTP. Depuis 25 ans, je travaille sur des projets importants de construction (Tours, aéroports, Hôpitaux, Centres commerciaux, Hôtels, Campus tertiaire, …) tant en France qu’à l’étranger.et developpe avec empathie la pratique du management de projet. J'enseigne le managemet de projet à l'ESITC Arcueil et le Lean Management au CESI Nanterre en 2021. Je suis co-auteur d’un ouvrage paru aux éditions Archibooks : Les 101 mots de l’ingénierie du bâtiment.

Biographie:Grand intérêt au Lean dans la construction et souhait de contribuer à son développement en France, faire des remontées terrain et faire part des attentes des activités dans le secteur du Sud-Ouest.

Biographie:Ingénieur, MBA et Doctorant en cours, 13 ans d'expérience dans différents secteurs, motivé à contribuer à la mise en oeuvre de la recherche et l'innovation avec les approches Lean afin d'améliorer le secteur de la construction.

Biographie:25 ans d'expérience en transformation / innovation / amélioration de la performance, dans 2 secteurs à fortes contraintes (automobile et construction), je veux contribuer au défi environnemental du secteur de la construction et développer l'approche Lean-Green dans le secteur

Biographie:Président de Balme Conseil, son expérience en Supply Chain le conduit à innover dans la logistique de chantier. Adepte du Lean depuis son déploiement chez TNT Logistics. Créateur du groupement Smart Construction Logistics avec IMMA, spécialiste du Lean Construction, pour mettre en place des plate-formes logistiques Interchantiers : projet Hébert avec Espaces Ferroviaires, Zac Saint Vincent de Paul avec Paris & Métropole aménagement. Créateur de la Communauté "Logistique de chantier" au sein de la Fabrique de la logistique (Ademe). Intervenant en logistique de chantier auprès des étudiants de Centrale Lille et Ensam à Angers

Biographie:Directrice de différentes entités liées à l'Enseignement Supérieur et à la Recherche Scientifique, ma motivation est d'aider à développer les capacités d'innovation en France, de la recherche et des formations autour de la construction des villes du futur. Mon parcours en tant que DG de l'Institut d'Architecture et de Construction à Addis Abeba (EiABC) et mon expérience de pilotage de projets et de grands réseaux internationaux seront au service de l'IFCL.